2.「具体的な行動」への上司コメント例文と注意点 ①「褒めること」と「叱ること」を念頭に置いた上司コメント例. 貴社の360度評価は、うまく機能していますか? 360度評価は、多くの企業に導入されていますが、適切に運用されていない企業も少なくありません。本来の目的に沿って、適切に運用されれば、人事評価に留まらない効果的な運用が可能になります。ここで、 従来の日本社会では、上司が部下を評価する人事評価制度が一般的でした。360度評価は、上司に加え、同僚や部下からも評価対象者の人事評価材料を集めて人事評価を行います。 目標の達成、未達成へのコメントは目標がある以上「褒め=高評価」もしくは「叱咤激励」の両面から書く必要があります。 評価者には上司だけでなく、部下や同僚、他部署の人なども含まれ、これらの人たちから評価を得ることによって従来よりも多面的かつ客観的な評価が可能となります。 360度評価は二つの要素から成り … 360度評価とは評価対象者の周辺にいる上司、同僚、部下などが、評価対象者の人事評価を行う制度のこと。. 社員の業務実績、能力、などを評価する人事評価のコメントで悩んだ経験のある人もいると思います。評価する方も評価される方も緊張する人事評価のコメントを書く時に注意する点や、書く時項目や使う言葉などのポイントを例文を交えながらご紹介します。
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